申万宏源吃瘪原因为何?

日后，申万他功成名就后也不忘回报家乡，曾投资上百万，给每户人家建一个日光温室大棚，帮助老乡脱贫致富。

而马先生内部团队，宏源那么多商家向小二行贿，他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。你们谁解其中味?马云，吃瘪中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切

除了广告以外，原因还有很多方式可以进行商业变现——可以有用户付费，原因目前做的非常好的像“罗辑思维”，我个人在上面花了大概小一千块钱。作为机构投资人，为何他很害怕你火一下就掉下来，为何投资机构看的是项目本身能不能持续的产生现金流，这个时候，对应下来就是项目具不具备持续产生优质内容的能力，这是能力对于内容创业来说是至关重要的。因此我们可以看到，申万整个移动互联网的二八效应是越来越明显的，甚至会变成一九效应，甚至是5%比95%。

但反观新媒体的变现方式，宏源我们可以发现，前面打开了一片非常广阔的空间。我们做过一个抽样统计，吃瘪如果传统纸媒要做一个发行，吃瘪他的成本有70%左右会花在发行渠道和印刷上面，剩下来的钱还要承担一个编辑团队的成本，到最后传统纸媒拿到超过10%的净利率是比较难的。

原因下面我们再来讨论一下大家最关心的变现问题。

目前微信有6.5亿的活跃用户，为何而且很重要一点是支付环节已经打通，在微信直接购买内容变为可能。她唱的是她对自己独特的理解、申万认识。

另外，宏源学到知识后与自己的经验相结合进行反思。他认为，吃瘪“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

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(责任编辑：刘宗立)