喷别人“洗歌”的酷玩实验室,你这篇文章洗稿了
“一般来说BAT投资会打个折,喷别篇文创业者需要计算一下,喷别篇文他给我的资源其实更多是流量,流量价值多少钱,我拿同样的钱买流量是否更容易?在资源货币化后,再权衡是否要这个资源。
在交易所连番问询后不久,人洗2016年6月份,西藏旅游发布了终止重大资产重组的公告。”同年5月12日,歌的稿上交所发出了第二份问询函,对相关问题提出质疑。
同年9月和10月,酷玩拉卡拉与西藏考拉签署《股权转让暨业务剥离协议》、酷玩《股权转让暨业务剥离协议之补充协议》及相关确认文件,约定将10家公司权益转给西藏考拉,相关资产、负债均随相关业务在后两个月完成剥离。因此上交所质疑这个行为的合理性,实验室并要求说明这一行为是否为故意增加资产,规避借壳上市。关于终止理由,章洗公司给出的答复是交易前后证券市场环境、章洗政策等客观情况发生了较大变化,各方无法达成符合变化情况的交易方案,因此各方协商终止该交易。
在“借道”西藏旅游曲线上市搁浅后,喷别篇文拉卡拉快速调整,转向创业板IPO。根据拉卡拉申报稿披露的数据计算,人洗截止2016年9月底,人洗目标公司占拉卡拉合并资产总额、资产净额、收入总额、利润总额比例分别为75.10%、73.72%、50.14%、-59.74%;均超过50%。
拉卡拉在申报稿中表示,歌的稿剥离出去的公司主营增值金融等业务,其发展面临着未来监管政策的不确定性。
拉卡拉的资产剥离究竟是否构成重大资产重组?目前是否符合《上市管理办法》的规定?拉卡拉IPO是否能顺利获得证监会的核准?document.writeln('关注创业、酷玩电商、酷玩站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。每家服务商能存活至今,实验室必然都会有自己稳定的客户群,他们只是没有能力去开发这套系统。
另外,章洗一个产品要想留得住用户,必须要有足够的实力,能持续提供足够好的产品和服务体验,所以实力是平台的保障。以前,喷别篇文企业客户是我们的直接客户,而现在,这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。
我们原本认为1%的保守目标,人洗在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,歌的稿更谈不上返佣,歌的稿跟下游的企业客户也没有足够的吸引力,甚至还需要补贴……总而言之,我们看似搭建起来了一个平台,但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。
(责任编辑:新余市)
-
在毕胜看来,上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。...[详细]
-
当电力刚出现时,人们看电力,就像我们十几年前看互联网,都觉得挺神秘。...[详细]
-
殊不知微信只是载体,今天我们的用户来源更加多元化,例如老客户介绍,从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。...[详细]
-
无论当年是否上市,俏江南都逃不过没落的命运。...[详细]
-
乡村旅游带动乡村民宿发展路在何方 乡村旅游的快速发展,也让乡村民宿业如沐春风。...[详细]
-
二次元手游在2016年下半年热度急剧增加,很多传统游戏公司开始把目光转向二次元游戏。...[详细]
-
后来在一次行业论坛上,张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。...[详细]
-
过去一年,努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例,我们精选了其中50个案例,邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”,也同时邀请...[详细]
-
评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准,而是更加关注案例的这两个特征:1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一,效果转化明显(即便没有...[详细]
-
最早B2B的很多活下来的公司都是靠资讯或者工具收费的。...[详细]